2014年7月11-12日，源牌集團(tuán)杭州華源前線能源設(shè)備有限公司召開(kāi)了年中總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總張建民主持，對(duì)2014年上半年公司總體經(jīng)營(yíng)情況做了簡(jiǎn)報(bào)，并對(duì)改善進(jìn)一步工作做出部署。

本次會(huì)議采用遠(yuǎn)程視頻模式，塘棲生產(chǎn)基地作為主會(huì)場(chǎng)，三墩辦公區(qū)作為分會(huì)場(chǎng)。首先由質(zhì)管部和項(xiàng)目部做了質(zhì)量分析提高簡(jiǎn)報(bào)，到會(huì)人員積極參與討論，就同一問(wèn)題反復(fù)論證，以期找到最有效的途徑方法。第二項(xiàng)內(nèi)容是有關(guān)ERP的運(yùn)行反饋，該套系統(tǒng)已運(yùn)行三個(gè)多月，為公司改善管理作用初現(xiàn)，但是也需要進(jìn)一步完善。各部門在流程操作上匯總了一些改進(jìn)建議，軟件開(kāi)發(fā)人員也到場(chǎng)記錄了有關(guān)意見(jiàn)，會(huì)后將在軟件后臺(tái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。 下午，總經(jīng)理徐國(guó)富做了公司半年總結(jié)報(bào)告。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，華源前線公司半年經(jīng)營(yíng)情況良好，合同額、利潤(rùn)額等指標(biāo)有所增長(zhǎng)，完成了半年任務(wù)，項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)緊張忙碌，采購(gòu)合同訂單成本控制有成效，生產(chǎn)車間任務(wù)負(fù)荷飽滿，公司各部門每一個(gè)角落，煥發(fā)著勃勃生機(jī)，值得全體員工驕傲。接著，徐國(guó)富和大家分享了主題為“快樂(lè)工作幸福人生”的生活、管理理念。徐總認(rèn)為：個(gè)人最大的幸福，來(lái)自于個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，并且獲得認(rèn)可。當(dāng)我們能夠看清本職工作的價(jià)值，為創(chuàng)造更高的價(jià)值而努力的時(shí)候，就是追求幸福的過(guò)程。董事長(zhǎng)蔣聞文到會(huì)，并勉勵(lì)大家再接再厲，勇于挑戰(zhàn)，憧憬更好的明天。 會(huì)后，與會(huì)人員一起到臨安白水澗風(fēng)景區(qū)登山游覽。